企业开展套期保值业务，应将风险控制在自身可承受区间内，不以投机为目的，有效规避价格波动带来的不利影响。但实际也会因各种原因导致风险管理不到位，给企业造成损失。本文以Q集团镍逼仓事件为例，采用案例研究法，在阐述套期保值、风险管理等概念的基础上，结合案例公司风险管理实务，从多空逻辑分析套期保值业务及企业风控存在的问题，并提出解决对策。论文对于同类企业提高套期保值风险管理能力具有一定的参考价值。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
