摘要

BOT+施工总承包模式运用于高速公路工程时,在设计阶段、施工组织阶段、施工管理阶段均具有较大优势。文章以江西省某高速工程为例,围绕施工开始前的综合准备管理、各分部分项工程施工初期的管理(包括施工总体工期安排、施工任务段划分)、施工期间的技术管理与职责管理等具体要素展开分析,希望为工程管理人员提供一定的参考。