摘要

市场化进程的演变、服务需求的深化以及各方利益诉求的平衡,使得新一轮的医疗卫生体制改革逐步拓展和深化开来,而医院的财务预算管理与绩效考核作为新医改的题中之义,受到了理论界和实务界的极大关注。立足于当下的现实背景和运转大环境,医院力求在良好经营的基础上,予以提供优质医疗服务,必须充分利用新医改作为契机,将财务预算管理与绩效考核充分应用于医院的经营管理。对于此项应用的拓展,必须有的放矢地解决医院财务预算管理与绩效考核所存在的问题,并提出相应的对策建议。

  • 单位
    光泽县医院

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