越来越多的中国企业走出国门,开始承接海外水电站建设工程。如何提高项目的管理水平、增加项目经济社会效益已成为各大企业面临的难题。本文根据非洲苏丹上阿特巴拉机电设备成套项目的执行过程,对海外机电设备成套项目的管理进行了分析研究。