施工项目管理与项目的顺利实施和推进直接相关，对施工企业的人员及经济投入、企业形象和声誉等具有重要意义。但在实际的施工实践中，施工项目管理工作往往复杂而无序。鉴于此，本文结合多个建设项目实际施工经验，通过研读相关文献著作，研究施工项目管理的主要内容，提炼工作要点，优化管理策略。一方面为施工方有效管理与掌控项目提供明确的指引和方向，另一方面为工程建设质量、效益双增值提供理论基础。
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