摘要

<正>数字化技术正成为战略的重要驱动力,医药零售企业需要通过梳理目前战略,评估信息化现状,寻找差距,据以制定信息化战略规划,实现经营管理的要求,为支撑未来业务发展奠定坚实的基础。近几年,各医药零售企业先后开展数字化转型。针对头部几家企业的咨询实践中,我们发现他们在数字化转型方面面临很多现实的挑战,但又普遍存在着误区。这些挑战和误区长期困扰着企业,使企业既走了弯路、又浪费了很多精力和资源。