摘要

资金支付管理既是财务管理的主要职能,也是企业管理的重要内容。行业近年来高度重视,要求加强资金管控,挖掘资金收益潜力。本文从公司生产经营情况出发,利用精益管理思维,研究公司大额资金支付情况,找准资金支付的关键点和风险点,优化构建新型资金支付机制。通过统筹规划和实施,实现了经济效益和管理效益双提升。

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