我国医疗卫生体制的改革不断深入,使得医院财务管理制度得到了进一步的优化和完善。从当前形势来看,为了尽可能的适应公立医院的改革要求,就需要对现有的医院财务管理运行模式进行创新,从医院的自身实际状况出发,强化医院财务经营助理制度的设计工作,促进财务精细化管理水平的提高,从而促进医院总体发展的良好。基于此,本文结合当前医院财务管理现状,对财务经营助理制度的设计和实施进行了分析。
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