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摘要
在建筑工程企业不断提高组织规模化水平的背景下，项目的采购管理与进度控制工作是目前各大企业为之重视的重点任务。新时期建筑工程项目采购管理与进度控制工作目前正处于大发展大调整的变革时期，虽然相关工作已经取得了一系列成就，但是市场环境和行业规范制约着建筑工程项目采购管理与进度控制工作的深入开展。从总体来说，管理体系有待细化、采购环节管控有待强化、把关验收控制有待深化仍是面临的突出问题。为了解决这些问题，必须在优化路径层面进行改革创新，全方位的推进部门协同工作效率、信息平台保证验收控制、实施进度控制要素配置。因此，本文旨在深入探究现如今建筑工程企业在项目发展上的薄弱环节，阐释未来采购管理与进度控制工作的推进方向。
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