摘要
统筹政府、平台公司、开发主体等相关主体行为,保障项目有效运行,对于区域开发项目而言至关重要。本文围绕战略目标的落地,提出“1+X+N”创新管理模式下的规划建设统筹总体框架,并从主体职责、协同工作机制、统筹工作内容、保障措施等方面分析规划建设统筹工作机制,以滴水湖核心片区建设为例进行探讨,希望以此明确统筹规划建设的关键环节和有效模式,打通政府、市场“横向”与“纵向”间的协同,探索一种高水平规划、高标准设计、高品质建设、多主体参与、全生命周期管控的统筹模式,形成“一套机制”保障片区开发项目成功实施。
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单位上海建科工程咨询有限公司