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摘要
近年来,全球经济高速发展,企业之间的竞争也随之变得激烈。企业为实现扩张,逐渐将跨国并购纳入了抢占市场,取得优势的常用手段。有调查报告表明,跨国并购占全球总并购数量的比例在近几年呈持续上涨态势。但是,随并购产生的风险也是企业在进行交易时不可忽视的一部分。国外媒体指出全球有近九成的并购活动并未达到期望的效果。对企业来说,跨国并购活动可以促进战略重组,整合优势资源,扩大市场。但是从另一方面来说,由于需要进入境外并购市场,在陌生环境下并购方很可能并不熟悉其市场环境。因此相较于国内并购,跨国并购中出现的问题也必然多于国内并购。特别是财务问题。由于贯穿整个并购过程,如果处理不妥当,势必会影响并购活动的进行与开展,甚至会影响企业后续的正常经营。因此,对我国企业跨国并购的潜在财务问题进行研究和分析,就有了非常重要的意义。下文便以A集团的跨国并购案例为样本,部分列举了并购中存在的财务问题,并分析了过程中A集团所采取的解决方案,以期为国内企业提供借鉴。
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