近年来，随着我国社会主义市场经济的不断快速发展和环境的变化，煤炭企业也面临着各种各样的管理风险和内部控制机遇和挑战。煤炭企业要想在当前的市场越来越激烈的竞争中不被市场淘汰，逐渐发展强大，煤炭企业需要进一步地加强煤炭企业内部管理和内部的控制，合理地利用和分配资源。但目前就我国一些大型煤炭企业的内部管理现状分析来看，很多大型煤炭企业内部控制的体系建设和内部管理制度中存在或多或少的缺陷和问题，制约了煤炭企业发展。本文将重点分析煤炭企业内部控制体系的问题，并提出对策，以供参考。
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