摘要

世界大学生三对三篮球联赛是第一个由国内高校参与承办,参与对象仅为高校学生的准商业性国际单项体育赛事,具有典型性。主要运用实地调查法、专家访谈法及逻辑分析法。认为,该赛事具备公益性、消费性、垄断性、竞争性四个基本属性,组织过程中形成了"国际组织监督指导,地方政府支持,高校组织与参与,市场化运作"的组织模式。在该模式下,存在活动周期短,持续影响弱;高校间未形成联动,文化教育功能弱;宣传形式老旧,整体宣传弱;承办机构专业度欠缺,赛事服务弱等四个具有递进、嵌套的影响关联,进一步引致赛事品牌效应弱、价值链萎缩,最终导致多重目标无法实现。基于对问题的分析,对现有组织模式进行了创新。