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摘要
目的:旨在提高设备管理系统开发项目实施过程的效率和质量,指导系统后续开发过程,最终提高医疗设备管理系统的可用性、可靠性。方法:总结医疗设备管理系统项目开发过程中遇到的一些问题,运用项目管理的理论找出问题解决办法。结果:从项目需求获取、项目范围确定、项目时间管理、项目质量管理、项目人力资源管理等方面对前期开发过程进行了深入思考总结,找到了提高项目实施效率和质量的方法。讨论:在系统实施过程中院方和系统开发方都要使用项目管理理论对开发过程进行管理,加强双方沟通,提高项目开发效率和质量,真正实现开发方和用户的双赢。
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单位济宁市第一人民医院
