随着我国社会经济的不断发展，各行各业都得到了巨大的发展空间。在企业发展过程中，全面预算管理作为企业内部控制的一项重要工作，更侧重于资产形成的全过程，注重事前、事中的控制，以便于更好地对企业资源进行统筹分析，保障各项方案的有效实行，从而达到企业的经营目的。但是与我国国有企业和上市公司相比，中小型企业在全面预算管理方面的表现并不理想。基于此，本文首先分析了全面预算管理的概述，其次探讨了解决中小企业全面预算管理中问题的对策，希望能对相关研究做出参考性建议。
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