目前,我国基建企业在海外EPC项目这一领域开展的如火如荼,为国家的发展做出了一定的贡献,然而我国走出的企业大部分起步较晚,海外项目开展的成功经验较少,且项目管理从业人员较为短缺。论文从海外项目特点讲起,基于海外特点,构建了适合海外EPC项目的项目管理组织结构及云办公平台,为我国企业"走出去"执行海外EPC项目提供了一种创新型海外项目管理模型。