摘要

EPC工程总承包模式凭借较多突出优势,成为近些年来最为主流的工程承包模式之一。通过多年参与EPC工程总承包项目管理的工作经验,分析了EPC工程总承包项目管理的现状和问题,从理清各作业链环节的职责和定位,降低各作业链环节的内耗并提升效率,补足总承包企业的管理短板并提升等方面对如何提升项目管理水平的方法和建议进行探讨。

  • 单位
    中国中材国际工程股份有限公司