多数制造企业已经从原本的劳动密集型产业转变为技术综合型企业,而此种转变无疑对企业自身的人员管理水平有了更高的要求。本文便以制造企业为例,简要分析制造企业员工绩效管理考核现状,并提出体系创新的有效路径和思路。
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