项目预算与人员有关,是决定整个项目是否可以通过,确保正常执行的重要过程。项目成本管理对减少整个项目的预算有很大的帮助。由于建设项目的不断发展,建筑物的类型和特点越来越复杂,对建筑产品的市场需求越来越多,对建设管理的要求也越来越高。外部竞争和市场需求压力,将是国内建筑公司面临的主要问题,而采用科学的管理方法,整合理论方法和工具是解决建设项目成本管理问题的基本方法。建筑业成本管理问题的研究对提高我国建筑业的整体利润,促进中国产业结构的转变有重要作用。