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摘要
经济新常态下，我国各行各业的发展都面临着全新的挑战，企业为了促进可持续健康发展，积极引入财务共享管理模式，促进企业提升内部控制质量，从而为企业创造更多的利润空间。受各方面因素的影响，目前，我国部分企业的内部控制工作在财务共享管理模式下存在许多的问题和不足，不利于企业内部控制工作的顺利开展，不利于企业经营管理质量的提升和经营收益的提高。本文结合工程公司特点，对财务共享管理模式下内部控制的意义进行了总结梳理，并提出了财务共享管理模式下企业内部控制优化策略及合理性建议，为企业财务共享管理模式下内部控制质量的提升提供参考。
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单位中国成达工程有限公司
