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摘要
现代医疗市场的快速发展,使得医院所呈现出来的形式多种多样。而在这一阶段中,民间资本涌入医疗领域市场,民营医院的出现加剧了医疗市场竞争。民营性质的医院具有"自筹资金、自收自支"的基本特征,没有财政资金及医疗政策支持,医院如何对有限的资金进行合理配置,并做好成本控制,在提升医疗服务水平的基础上拓宽医院的运营收益,是民营医院保有市场竞争优势的必然举措。基于民营医院性质的特殊性,搭建科学的全面预算管理体系尤为重要。但是在实际中,由于收到各种因素的影响,相关工作或多或少会遇到一些问题,本文主要分析了医院全面预算管理工作终于到的问题,并结合实际情况提出了相应的解决对策,希望为有关工作的开展提供借鉴。
