摘要

<正>伴随数据时代的到来,加上严峻的国内外经济形势,每天都在快速进展的经济全球化,日益严峻的企业间的竞争,企业在力争规模、经济发展的同时也要尽量控制成本的消耗,这就要求企业对市场经济进行分析,预算各项成本,对各项成本进行严格控制,达到降低成本提升效益的目的,并且为了提升企业职员工作的热情和服务意识,创建完备的绩效管理体系,把企业对费用的预算和企业考核体制结合起来,如此才可以提升企业的竞争能力,使企业更好地成长,此文分析企业对费用预算的管理和企业预算绩效管理体系结合起来可能会遇到的问题,并且提出可行建议。