在管理控制研究中,管理会计报告的地位没有得到足够重视;在管理会计报告研究中,管理控制的需求也在一定程度上被忽视。这两个问题相互牵绊,相互制约,形成恶性循环,使得会计的内部管理职能无法摆脱低水平陷阱。笔者认为,基于管理控制与管理会计报告的本质与关系,管理控制与管理会计报告应统一于以管理会计报告为核心的管理控制系统——包含"做会计""用会计"两大环节。在此系统之中,管理控制与管理会计报告相互融合与协调,使会计的内部管理职能得以有效发挥。