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摘要
数字技术在嵌入虚拟养老行动者网络后存在需要识别和规避行动者“脱嵌”的风险。以政府为核心行动者的“中心—边缘”结构导致行动者网络异化的隐患。企业和非营利组织等主要行动者的有限理性会干扰养老服务的公共理性，并在技术导入后产生“技治”“人治”如何平衡的难题。过分依赖“技治”会造成养老服务的“共情”不足，老年人作为源头行动者难以自主进入虚拟养老情境并强化情感认同。这些风险的根源在于行动者互嵌协同机制的局部失灵。因此，要依循行动者网络的转译逻辑推动行动者有序“复嵌”,政府应优化合作型服务，完善“以人为本”的服务共担机制，在此基础上消解技术滞碍，以服务“共情”化解技术冷漠。
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