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摘要
随着我国医疗体制改革的不断深化以及医疗行业竞争的不断加剧,全面预算管理作为一项有效的精细化管理工具越来越被公立医院乃至国家所重视,近几年公立医院在全面预算管理上也取得了一定的进步,但是依然存在推行困难的问题,主要原因是没有建立起一套科学、合理、可实用性强的预算考评体系。预算考评体系是全面预算管理流程中至关重要的一步,也是医院精细化管理的核心。本文紧密联系医院的战略目标,运用平衡计分卡理论,针对目前医院预算控制中存在的问题,从多维度、全过程、全员的角度构建适合公立医院的预算考评体系,目的是规范医院全面预算管理流程,提升医院精细化管理水平,提高医疗资源使用效率,实现医院目标、职工目标、患者目标三者的统一,实现医院社会效益和经济效益两者的统一,为公立医院精细化管理提供借鉴。
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单位浙江大学医学院附属第一医院
