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摘要
随着医保改革的深入推进,民营医院想要实现可持续健康发展,必须改变传统发展模式和管理模式。发展模式要从注重规模扩张转变到注重质量效益,管理模式要从粗放化管理转变为精细化管理。财务管理作为医院管理工作的重要方面,需要按照新理念来满足医院发展的管理需求,而业财融合为民营医院未来发展指引了方向。本文通过对浙江省民营医院财务管理现状进行分析,提出业财融合下财务管理的路径,为民营医院健康可持续发展提供有益借鉴。
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单位浙江大学医学院附属第二医院
