ABC分类法提高医院药品管理系统的效果分析

作者：陶玉娟

来源：中国基层医药, 2020, 27(02).

• 分类法
• 管理信息系统
• 医院
• 费用, 药物
• 药物疗法管理
• 库存清册, 医院
• 成本及成本分析

目的分析ABC分类法提高乌鲁木齐市友谊医院药品管理系统的效果。方法回顾性分析2017年1-12月乌鲁木齐市友谊医院的药物数据, 通过医院管理信息系统(HIS)采用以年消耗金额排序导出数据进行分析为对照组, 回顾性分析2018年1-12月乌鲁木齐市友谊医院的药物数据, 通过HIS采用ABC分析法导出数据进行分析为研究组。分析采用ABC分析法管理医院药品的情况, 以及ABC分析法运用前后的药物管理情况变化。结果通过对A、B、C类药品进行分析, 发现921种药品合计金额12 235.8万元, 其中A类药品122种(13.25%), 金额9 779.54万元(79.93%);B类药品133种(14.44%), 金额1 856.10万元(15.17%);C类药品666种(72.31%), 金额600.16万元(4.90%)。ABC分类结果中, A类药品中心血管系统药品24种, 金额百分比最高, 为28.57%。B类药品中中成药药品为29种, 金额百分比23.33%。A类药物分类的口服药物52种(42.62%)、注射药物64种(52.46%)、其他药物6种(4.92%), 而B类药物分类的口服药物66种(49.62%)、注射药物59种(44.36%)、其他药物8种(6.02%)。ABC分类结果中A类药品中前20种药品合计金额46 073 529.65元, 占A类药品金额的47.11%, 占总金额的37.65%。其中氯吡格雷片、阿托伐他汀钙片二种药品的金额明显较大。研究组在ABC分类法运用后的库存管理指标库存周转时间[(8.37±2.48)d]明显较对照组[(6.22±3.61)d]长(t=14.897, P<0.05), 月平均库存金额[(453.54±50.24)万元]明显高于对照组的(399.63±75.38)万元(t=18.060, P<0.05), 滞销率[(4.24±1.31)%]与缺货率[(8.73±3.14)%]均明显低于对照组的(5.11±0.82)%、(9.39±2.67)%(t=17.084、4.859, 均P<0.05)。结论 ABC分类法有助于提高医院药品管理, 促进合理用药, 动态管理药品, 最终降低药品成本, 合理利用有限的药品资源。

• 单位
  乌鲁木齐市友谊医院