2020年春节,随着新冠疫情的爆发,各行业的销售都受到前所未有的冲击和影响,服装行业销售也是滑铁卢式的下跌,面对这种特殊情况,公司对经营战略做出调整和应急预判。本文以BY服装公司为例,分析公司经营战略布局、采取的应对措施、战略转型,希望能更好地助力BY服装公司的可持续发展。