作为生产指挥中心的调度机构,在组织生产的过程中,要站在全局的立场,从整体利益出发,从宏观着眼,从微观着手,按照最优化原则,协调好日常生产工作中的各种关系,为企业创造较好的效益。主要以调度管理及生产优化的重要性为切入点,探讨了提升调度管理及生产优化水平的有效对策。