贵州省领导干部心理健康的实证研究——基于潜在剖面分析

作者：王子; 韩雪; 孙丛亮

来源：心理月刊, 2022, 17(10): 136-139.

DOI：10.19738/j.cnki.psy.2022.10.039

• 领导干部
• 健康中国
• 心理健康

目的 探索领导干部心理健康的潜在类别，并探讨各类别在性别、年龄、参加工作时长等一般人口学上的分布差异，及其各类别与责任感和担当作为的关系。方法 采用心理健康量表、心理授权量表、关系冲突量表、责任感量表和担当作为量表对126名贵州省各政府部门公务员和事业单位干部人员进行调查。运用潜在剖面分析方法探讨心理健康的潜在类别。结果 领导干部的心理健康可分为低紧张情绪-低自我效能型(12.3%)、高紧张情绪-低自我价值型(45.4%)和中紧张情绪-高自我效能型(42.3%)3个类别。心理授权可以负向预测低紧张情绪-低自我效能型(β=-0.217，P<0.001)和高紧张情绪-低自我价值型(β=-0.195，P<0.001)；关系冲突可以正向预测高紧张情绪-低自我价值型(β=0.350，P<0.01)。心理健康不同类别在领导干部的性别和年龄的分布上不存在显著差异；在参加工作时长上存在显著差异(OR=1.233，P<0.01)，参加工作时间越长，越容易分布于“高紧张情绪-低自我价值型”。心理健康3个类别在责任感和担当作为得分存在差异(F=16.087，P<0.001；F=4.065，P<0.05)，其中中紧张情绪-高自我效能型领导干部的责任感和担当作为得分最高，高紧张情绪-低自我价值型领导干部的责任感和担当作为得分最低。结论 领导干部的心理健康存在3种不同类别，政府部门和组织单位应针对不同类别制定个性化的干预措施，提高其心理健康水平，从而增进领导干部的责任感和担当作为。

• 单位
  贵州师范大学; 毕节职业技术学院