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摘要
本文对A市某环保热电垃圾焚烧发电项目进行研究，基于建设成本管控的特点，以项目预算为基础，从厂房设计、工程造价、流程规划、安全施工、人员岗位设计等各个环节进行工程项目建设管控分析。在此基础上,从前期调研、投资决策、工程设计、采购及工程施工、交付使用及投产运营等方面，展开新建项目全生命周期成本管理研究，并在集团群项目中形成标准的建设模式。
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本文对A市某环保热电垃圾焚烧发电项目进行研究，基于建设成本管控的特点，以项目预算为基础，从厂房设计、工程造价、流程规划、安全施工、人员岗位设计等各个环节进行工程项目建设管控分析。在此基础上,从前期调研、投资决策、工程设计、采购及工程施工、交付使用及投产运营等方面，展开新建项目全生命周期成本管理研究，并在集团群项目中形成标准的建设模式。
