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摘要
目的加强对二级护理站的管理,更大限度地发挥二级护理站的作用,提高工作效率。方法通过充分现场调研,将两个二级护理站移至最短护理半径处,改进病区工作流程,完善二级护理站的配置,增强可识别性。结果更多的日常护理工作从一级护理站转移至二级护理站。责任护士从护理站到分管病室的途中耗时平均每日节约332min 50s。同时二级护理站的运行也方便了患者,患者满意度提高至99.6%。结论加强对二级护理站的管理,有效减轻了护士的工作量,方便了患者,提高了工作效率。
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单位浙江大学医学院附属第二医院
