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摘要
数字化转型不是简单的软件购买使用，转型成功的关键在于能否将数字技术与企业发展战略、组织架构、业务管理等有机融合。基于建筑业数字化转型现状调研数据，分析某国有施工企业数字化转型情况。研究发现，施工企业数字化转型痛点主要集中于战略方向不清、组织意愿不强、价值挖掘不深和数据质量不高四个方面。针对转型痛点，施工企业应做好顶层设计，坚持转型原则，储备核心技术，有序组织实施。从组织变革、管理升级、生产融合、价值挖掘四个方面着手，以组织数字化带动思想转型，运用数字技术推进核心环节再造与流程重塑，通过数据驱动传导业务价值，最终实现数字化运营。
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单位中建海峡建设发展有限公司
