摘要

近年来,国有企业集团内部常常采用无偿划转的方式进行产权重组,但实际工作中,无偿划转涉及到一系列工作内容。本文通过剖析国有企业集团内部无偿划转股权业务流程控制现状及存在的问题,探讨如何在划转流程控制过程中,合理、动态、高效地分配划出方、划入方和划转标的企业之间的职责,为国有企业通过无偿划转股权方式,推进体制机制改革,提升企业活力、控制力、创新力提供借鉴。