国有企业班组长培训策略分析

作者：张莹; 杜晓艳; 李鸿博; 崔双锋

来源：企业改革与管理, 2021, (01): 71-72.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.0031

• 国企培训
• 班组长
• 方案
• 措施

班组建设和管理是现代企业建设的落脚点,是各项工作开展和落实的终端,是企业管理神经的末梢,班组长是班组管理和建设有效落地实施的排头兵。本文基于电力企业发展和人力资源精细化管理的要求,探讨班组长培训模式和方案,以进一步提升班组长的专业技能和管理能力,强化班组基础管理,提升班组管理水平。

• 单位
  国网吉林省电力有限公司