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摘要
通过分析中国能源现状,说明电网公司业务涉及能源生产、输送、储存和终端利用等环节,在实施合同能源管理(energy performance contracting,EPC,又称EMC)模式过程中具有其他企业无法比拟的资金、技术、风险控制、客户资源等优势;综合比较了中国、美国、法国、巴西、日本等国家合同能源管理发展的特点,对研究电网公司如何整合自身优势资源以及促进合同能源管理在中国的发展等问题提供了建设性的参考思路。
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单位珠海优华节能技术有限公司; 广东电网公司电力科学研究院
