我国社会经济自改革开放至当前新时代实现了举世瞩目的发展成就。经济的迅猛发展使得建筑行业随之进步,出现了更多的新材料技术项目,这些项目都成为支撑科技型企业发展的主要动力。但是这类项目一旦出现问题势必会造成巨大的经济损失。本文对项目建设全过程投资控制问题做初步探讨,以山东益达新材料股份有限公司油系针状焦高精细化学材料综合利用项目为研究对象,以期为形成统一、协调、有序的项目成本管理体系提供思考和借鉴。
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