摘要

90年代,我国开始将预算管理引入到企业财务管理之中,并在全国范围内积极推广。预算管理可以帮助管理层实现对资金、成本的控制,对于降低产品成本、提高企业竞争能力具有十分重要的作用。而目前,我国个别企业在实施全面预算管理中仍存在一些困境,亟待企业通过各种措施予以解决。本文通过对我国企业全面预算管理中存在的困境进行分析的基础上,提出解决企业全面预算管理困境的若干对策。