摘要

办公室工作效率和质量的保障前提是规范化的管理,企业办公室一定要有全新的观念,加强责任意识和质量认知,主动选用有效的实施举措,建设规范、高效的企业行政管理体系和运作机制,从细节着手,实行精细化管理,保障每一项任务都能够高效率、零失误的落实,实现可持续性发展。文章根据办公室的精细化管理展开了一系列的探究。