摘要

从2011年到2017年,碧桂园的销售业绩从400亿元,一跃至5000亿元,成为国内首家5000亿级的房企。是怎样的发展战略和管理体制促成了碧桂园的高歌猛进?从人才战略、合伙人制度和信息化管理三个角度,对碧桂园的快速发展进行解读,并对后市碧桂园的发展提供了一些畅想空间。