在内外部环境日益趋严的经营形势下，供电企业的运营管理重心从重生产、轻经营逐步向以经营效益为重心过渡，而强化全面预算管理是提升经营效益、实现在复杂环境下长期可持续发展的重要手段。对于供电企业来说，需要分析自身在全面预算管理方面存在的问题，从而采取有效措施，包括重统筹、优化资源配置，重监控、加强动态管理，重评价、形成管理闭环，重创新、推动数字赋能等，进一步提升供电企业的预算精益化管理。
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