工资和绩效管理是企业管理人力资源的关键和根本任务,也是企业提高市场竞争力的重要措施之一。本文以国有企业的实际发展作为起点,在研究建筑设计行业业务发展与人力资源管理研究的基础上,力求建立一套基于员工职业发展、引导独特激励机制的工资管理和绩效评价体系。
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