摘要

电力现货市场建设是近年来国家电力市场化改革的核心内容,有利于通过市场机制发现电力价格,优化资源配置,促进可再生能源消纳。在分析山西电力现货市场建设背景,交易机制设计,交易规则的基础上,以山西国锦煤电有限公司为例,研究其开展电力现货交易的开展情况,并从公司内部管理,定价机制,差异化营销策略和风险管理体系这四个方面提出具体建议,希望对国内其他开展电力现货的公司有所借鉴。

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