摘要

近年来,物业企业面临着人力成本和物资成本等各类成本的上涨,经历了30年的快速发展后,目前已进入瓶颈期。在此背景下,物业企业须通过成本控制的方式重新塑造新的竞争优势,将节约的资金和各类资源作为规避经营风险和扩大收益的有力武器。成本控制作为企业财务内控的重要一环,对完成降本增效的管理目标起到重要作用。鉴于此,文章对物业企业加强成本控制的常见问题予以探讨,具有重要的现实意义。