彼得原理作为一种管理心理学,影响着企业管理的各个方面。员工在进行企业内部提升的过程中,总是最终晋升至高于其能力的岗位,这使得员工无法达到胜任职位的标准,不仅降低了雇员工作积极性,也导致组织效率低下。作者结合现状,探析彼得原理在企业人员晋升阶段中存在的问题,并由此提出解决对策,帮助企业实现最终的战略目标。
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