现阶段,在新医疗体制改革大背景下,民营医院的生存方式和发展空间发生了明显的变化,亟须优化改革。民营医院是一种企业形式,在当前激烈的市场竞争中,要顶住公立医院的压力,获得立足之本,关键是留住人才。调动医院工作人员积极性的主要方法是做好绩效考核工作,让他们将主要精力投入医疗服务,实现多劳多得,优劳优得。文章主要就新形势下医院绩效考核改革策略展开探究,以供参考。
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