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摘要
化工项目工程在施工的过程中,对其进度造成影响的因素有很多种,其中最常见的几种分别是施工技术、项目组织、施工人员以及管理等因素,如果化工项目工程在开展施工的时候,施工技术应用不恰当、项目组织人员的能力较差、施工人员的素质较低,再加上管理不到位,那么会导致化工项目工程的进度受到严重影响,相关企业想要保证化工项目工程顺利进行,就一定要对化工项目工程进度进行严格的控制和管理,这样才能更好地促进化工行业的发展。为此,本文首先对化工项目工程进度控制管理的概念和相关的影响因素进行简要分析,然后对加强化工项目工程进度控制管理的措施进行了简要的阐述,以供参考。
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