绩效管理是成本管理重要组成内容和必要手段之一,目前医院人员绩效工资支出也是医院人力成本的重要组成部分,因此切实盘活现有人力资源,充分调动全院职工积极性与创造性,以较小的人力成本完成更大多数量、更高质量的医疗服务工作,是摆在医院管理者面前的严峻课题,本文主要以如何运用绩效管理优化医院成本核算为论点,重点阐述几点针对性的建议,以供相关人士借鉴。
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