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摘要
混凝土公司要想实现更高质量的发展,促进自身市场竞争力的持续提升,充足的资金是重要的保证。但是,现实中很多混凝土公司对于全面预算管理工作都缺乏足够的重视,致使混凝土公司在实际运营过程中资金浪费、资金使用效益低的问题普遍存在,严重影响混凝土公司实际运营的稳定性,一旦外部市场环境发生变化,混凝土公司就非常容易遇到管理危机,严重者甚至会直接威胁混凝土公司的生存。对此,本文主要从当前混凝土公司全面预算管理工作中存在的问题以及具体的解决策略进行研究。
混凝土公司要想实现更高质量的发展,促进自身市场竞争力的持续提升,充足的资金是重要的保证。但是,现实中很多混凝土公司对于全面预算管理工作都缺乏足够的重视,致使混凝土公司在实际运营过程中资金浪费、资金使用效益低的问题普遍存在,严重影响混凝土公司实际运营的稳定性,一旦外部市场环境发生变化,混凝土公司就非常容易遇到管理危机,严重者甚至会直接威胁混凝土公司的生存。对此,本文主要从当前混凝土公司全面预算管理工作中存在的问题以及具体的解决策略进行研究。
