随着信息化和财务智能化的发展，内部控制的基础环境也随之发生很大变化，进而影响内部控制的组织方式与组织效率。基于信息化发展背景的高校内部控制建设路径既包括信息系统的内部控制建设，也包括内部控制组织体系和组织框架的重构，而其落脚点在于信息系统的构建。内部控制信息系统构建的要点包括：加强信息系统整合共享的统筹规划；开展数据治理，建立数据交换与共享标准；加强业务协同，改变业务分块管理的现象。
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